LACNIC 33 - Mayo 4 de 2020. >> Hola. Muy buenos días a todos. Mi nombre es Macarena, formo parte del staff de LACNIC. Bienvenidos a LACNIC 33. Gracias a los más de 100 asistentes por estar conectados y participare. Nos hubiera gustado compartir este evento con todos ustedes. Dadas las circunstancias actuales no podemos, esperamos que estén transitando la situación lo mejor posible. Es un honor para LACNIC poder contar con su participación. Los invitamos a participar de las distintas sesiones y tutoriales, a descargarse la App para hacer networking. Quisiera avisarles que comenzamos a grabar la sesión. En cuanto a la dinámisa de la sesión, el micrófono no estará activo para los participantes, de tratarse de preguntas, por favor, enviarlas por el panel de preguntas y respuestas. Si quieren hacer comentarios, les pedimos que por favor lo hagan por el chat. Las preguntas van a ser contestadas al final de cada bloque. Los animamos a que vayan redactando sus preguntas, mencionando su nombre y la organización. Recuerden que pueden hacer consultas en inglés, español o portugués. Las preguntas se leerán en idima original como el que exponga el ponente. Tiene como objetivo compartir con los interesados. El reporte financiero que se presenta celebrado en el event de mayo. Es importante resaltar que esta instancia no sustituye a la asemblea. Damos la palabra a la gerente del área de desarrollo y cooperación de LACNIC. Nos contará las iniciativas en las que LACNIC ha trabajado. Adelante, Laura. Buenos días para todos. Gracias para todos. Soy Laura. Tengo para compartirles la presentación de una de las acciones que llevamos a cabo. Voy a compartir la presentación. Por favor, Maca, me confirmas que se ve. >> Bien. >> Muchas gracias. Ese es un reporte de una de unas acciones que se llevó con LACNIC durante los últimos meses. Como primer tema, quería contarles que el área de desarrollo de LACNIC trabaja sobre la dimensión clientes-comunidad. Abarca a asociados y comunidad y se focaliva en proyectos, acciones e iniciativas que tienen como fin el involucramiento y construcción de la comunidad de LACNIC en todos los espacios de participación. Lo que les traigo hoy es un resumen de una de las actividades que estuvimos llevando adelante. Estos tres ítems son esfuerzo de ejemplificar algunas acciones. Les contaré una por una siguiendo la presentación. Como primer tema, quería contarles que estuvimos trabajando en la identificación de barreras para la participación de mujeres técnicas. Tenemos una participación bastante baja, hemos evaluado el tema y hemos trabajado en una investigación en conjunto con personas de la comunidad, tanto hombres como mujeres que nos han colaborado para poder identificar qué tipi tipo de barreras están enfrentando las mujeres que les impide participar en los eventos de LACNIC. Gracias a esta investigación, pudimos entender y organizar esas barreras en cuatro niveles, que son los que están viendo en pantalla. Pudimos separar algunos temas que tienen que ver con el nivel individual, el segundo nivelos tiene que ver con temas domésticas, temas de la casa, el tercer nivel tiene que ver con nivel empleador o más bien a nivel profesional dónde me desarrollo, el cuarto nivelos, algunas dinámicas. Nos permitió desarrollar nuevas donde LACNIC puede influir positivamente para permitir que las mujeres tengan participación más plena y poder sobrepasar estas barreras que entendemos están actuando. Disculpen que no puedo pasar la presentación. Ahí. Bueno, gracias a esa información y entiendiendo cómo LACNIC puede actuar, lo que hicimos fue desarrollar iniciativas que implementamos en 2019. El relanzamiento del espacio en nuestros eventos. Durante el evento de LACNIC 32 en Panamá lo que hicimos fue organizar un taller que nos dio apoyo junto con Google para temas de liderazgo, nos permitió trabajar en temas de desarrollo de liderazgo, hicimos una actividad abierta para hombres y mujeres. El segundo tema que trabajamos es a nivel doméstico, tiene que ver con la implementación de sala de cuidados en nuestros eventos, tanto en LACNIC 31 y 32 habilitamos sala de cuiidados para que padres y madres puedan asistar con sus hijos. El tercer tema, las dinámicas internas de los eventos de LACNIC, fue el diseño y lanzamiento del código conducta de la comunidad LACNIC. Se puso en vigencia en LACNIC 32, estás en vigencia hoy en día para asegurar una participación plena y lograr buena diversidad con todas las personas de la comunidad. El siguiente tema que queríahora contarles tiene que ver con el programa que lleva más de 16 años como programa dentro de LACNIC. Hemos trabajado fuerte en reconstruir los eejes para poder favorecer a la comunidad técnica más dura. El programa Frida ha apoyado temas como acceso internet, tenemos que contarles que lanzamos para la convocatoria este año un tema nuevo: estabilidad y seguridad en internet. Proyectos que trabajen temas de operación de redes. El objetivo es poder incorsporar dentro de nuestros temas, apoyar proyectos que trabajan temáticas específicas a la vez que trabajamos temas de comunidad que también son importantes que veníamos financiando. Frida es el Fondo para el fortalecimiento, otorgamos premios para estas tres temáticas que tienen en pantalla. La convocatoria para postulación de proyectos estará abierta hasta el 22 de mayo. Durante el evento habrá más información de cómo postular, cómo son los procesos, qué tipo de organizaciones. También habrá anuncios en inicio y cierre de algunas de las sesiones. Hay muchas oportunidades de financiamiento para este año. El último tema que quería contarles es que está disponible y se ha publicado el liblo "El desarrollo de la comunidad de LACNIC". Un trabajo que se ha hecho de manera conjunta, el proyecto busca desafíos que se dieron en la comunidad de LACNIC. No es una historia cronológica, sino más bien una serie de memorias y entrevistas a más de 45 referentes en la comunidad, que cuentan los desafíos y lo que se construyó con lo que hoy conocemos. Los invitamos a todos a leerlo, está en la página web de LACNIC colgado, así como lo ven. Los invitamos, algunos de los que estuvieron participando, también las personas nuevas que tienen un rol en la comunidad. Les sirve para esos desafíos y conocer un poco más de la historia. Con esto, finaliza el reporte de esas actividad con la comunidad de LACNIC en 2019. Quedo atenta a comentarios y preguntas una vez que pase la presentación. Gracias. >> Muchas gracias, Laura. Como bien decías, el espacio de preguntas lo dejamos para la siguiente presentación. Llegan preguntas sobre el tipo de actividades en las que el directorio se involucra regularmente. Invitamos al presidente del directorio de LACNIC para que nos presente el >> Hola, buenos días a todos, soy miembro del directorio de LACNIC y su actual presidente, muchas gracias a todos por participar de este eeventual to en línea, esperemos que todos estén pasando por esta situación difícil lo mejor posible. Aclaro que nos gustaría estar presente y llevar a cabo la tradicional reunión, encontrarnos con los amigos y miembros de la comunidad, pero como no es posible vamos a inventar hacer lo mejor con este evento en línea, ayer nos sorprendismos con una participación y esperamos que estos números sean buenos para las otras actividades que vamos a tener en LACNIC 33. Cuando estábamos planeando la reunión de Cali decidimos planear las actividades del directorio de LACNIC y este documento y este presenación que me gustaría demostrar. Voy a compartir mi presentación. >> Confirma que ves, gracias. En este reporte vamos a hablar principalmente de la estructura del directorio, la forma de operación, la forma de comunicación, cuántas reuniones mensuales, cuántas reuniones anuales y cómo son esas reuniones y sus informaciones. Vamos a presentar también algunos documentos que el directorio trabaja y lineamientos del 2019 las resoluciones más importantes y otros temas que el Directorio se involucró. Empezando por la estructura del Directorio, sus comités y otros órganos. Directorio está formado por 7 miembros elegidos por los asociados y están nominados con sus respectivos cargos distribuidos internamente, todos los años se hace esta distribución, acá también está el país de origen de los directores. Recordando que hay límtes de participación para máximo dos de cada país y máximo también de cada organización hay reglamentos de compatibilidad y una serie de decisiones para intentar hacer del Board un grupo de personas diversas y con bastante representividad. El mandato es de tres años y para hacer rotación de directores tenemos elecciones todos los años. Existen años que son dos miembros y un año que son tres miembros para completar la serie. Y también, tenemos los comités internos, como por ejemplo el comité de Ética, el comité de riesgos. Cada director son distribuidos su participación en distintos Comités así como el representante y también como jurado del premio trayectoria. Hay un director ejecutivo que es contratado y que participa en todas las reuniones del directorio con derechos equivalentes a un director, pero sin derecho a voto. Sobre la operación del directorio, ¿Cómo es la rutina del directorio? Inicialmente se comunican con un par de listas de correos y hay listas separadas también para los comités, y aclaro, es un grupo más informal para Whatsapp para intercambio de mensajes, pero cuando hay un tipo de votación en línea la forma oficial son las listas de correo. Hay reuniones virtuales todos los meses, reuniones mensuales y el 2019 tuvimos 9 reuniones de dos horas cada una. Y también las reuniones presenciales que normalmente ocurren en los eventos de LACNIC, el año pasado en mayo LACNIC 31 y Octubre LACNIC 32 y septiembre Montevideo. Los comités internos son creados para tratamiento detallado de temas como inversiones y finanzas y como comité de riesgos. Y los resultados de estas reuniones son muy importantes, es importante recordar que son resultados públicos porque la transparencia es un valor fundamental de LACNIC y el directorio, el staff hace mucho esfuerzo para facilitar el acceso de la comunidad y cualquier persona interesada e información relevante para la organización. La parte de transparencia vamos a ver muchos contenidos importantes, documentos principales y también las reuniones del directorio. Acá podemos ver las 12 reuniones 9 virtuales y tres presenciales y sus respectivas actas y la ausencia o presencia de los directorios de forma bastante transparente acá. Sobre los los documentos y lineamientos de directorio, importante es la creación de una serie de documentos para soporte de actividades de LACNIC. Este tiempo y esfuerzo que dedica el directorio es para garantizar espacios de participación de LACNIC que sean inclusivos, seguros y que favorezcan intercambio de ideas más amplias y diversas. En el año 2019 creamos los siguientes documentos de políticas y lineamientos en coordinación con el Staff y comunidad. La definición y funcionamiento de comités y directorios, lineamiento de transparencia y código de conducta del comunidad d LACNIC. Y también, hicimos la actualización de varias políticas de lineamientos creados en años anteriores como Código de Ética, el proceso de administración y gestión de riesgos, política y condiciones y miembros, procedimientos y distribución de cargos del directorio, proceso electrónico de votos, cuotas de membresía. Sobre las resoluciones más relevantes del directorio del año 2019 muchas de ellas son resoluciones recurrentes que en principio de año, en enero, hicimos la designación de cargos de directorio, de Comité y otras representaciones, la definición de calendario de reuniones de directorio, la aprobación de calendario lectoral anual y en febrero, después de mucha discusión, muchas ponderaciones, hicimos la aprobación de objetivos del director ejecutivo, la aprobación de convoacatoria a Asamblea Ordinaria, la aprobación de reporte financiero anual y en junio, la ratificación de propuestas de políticas LAC-2019-1 y LAC 2018-7. Otras resoluciones la aprobación de recomendación de comisión electoral de ajustes a procesos electorales, la estructuración del premio trayectoria y la aprobación de solicitudes de exoneración, y aprobación al proceso de política LACNIC 2018-3, por primera vez el directorio fue accionado después de la mudanza del PDP tiene que analizar y el directorio fue accionado para esta apelación de procesos políticos. Algunas otras resoluciones que fueron ampliamente discutidas, resultaron documentos, el posicionamiento de LACNIC en sitios, y el posicionamiento del directorio para acelerar el despliegue de IPv6 en nuestra región. Otros temas informativos discutidos en el directorio 2019 son temas más relevantes que el Staff ha presentado para el directorio, reportes financieros y de inversiones trimestrales, somos sponsors de auditoría, devoluciones de cada evento de LACNIC, los reportes de seguimientos del plan operativo, reporte de riesgos y reportes varios de áreas operativas de LACNIC. Quiero dejar mi testimonio que estos reportes preparados por el Staff tiene una calidad muy importante, muy profesional y todos los resortes son llenos de detalles importantes que deja el trabajo del directorio muy tranquilo de poder analizar los datos. Felicitaciones a todo el staff, gerentes, personas involucradas, al coordinador de nuestro directorio ejecutivo, notamos que los últimos años hemos llegado a un nivel de profesionalismo muy importante y muy grande. Sobre otros temas y eventos, una de las preocupaciones del directorio es la constante revisión y constante vigilia por el estatuto de LACNIC haciendo adaptaciones que son necesarias para actualizar el principal documento nuestro estatuto on-line. Y El directorio también involucra en apoyo al STAFF en temas diversos para los eventos anuales y acompañar al staff del área en reuniones de alto nivel con financiadores de proyectos de alto nivel en proyectos de cooperación. Mencionar que algunos eventos que tuvieron participación de LACNIC el acompañamiento de la visita de la Comisión fiscal, la celebración de 50 años en la Casa de Internet y la participación de algunos directores en desayunos con candidatos presidenciales en Uruguay. Bien, Este es un pequeño reporte de las actividades que espero que ayude en la comprensión de lo que hace el directorio de LACNIC. Y para finalizar me gustaría mencionar y agradecer a todos los pares del Directorio por toda la dedicación y paciencia y la constante búsqueda de consensos, desde que estoy en el directoria consenso. A menudo son procesos largos, de mucha discusión, son procesos que muchas veces son agotadores, pero que al final resulta en cosas buenas y bien estructuradas, Creo que una organización como LACNIC debe sortear sus decisiones y documentos de gobernanza. Muchas gracias. Estoy listo para eventuales preguntas en línea o por mail. Será un placer poder contestar a cualquier pregunta que venga de la comunidad. Muchas gracias. >> Muchas gracias. Ha sido un informe muy completo y diverso de las actividades realizadas. LACNIC es una organización técnica, pero el directorio atiende temas muy generales, no solo temas técnicos. Tenemos un minutos para hacer unas preguntas antes del receso. >> ¿Me escuchan? >> Sí, te escuchamos. >> Sí, tenemos una consulta para Laura. Dice lo siguiente: ¿El programa Frida solo va dirigido a organizaciones o una persona que se dedica a ser freelance puede crear un equipo de trabajo y crear una propuesta y participar? >> muchas gracias por la pregunta. La respuesta es: no se pueden presentar individuos, pero sí equipos de trabajo de organización, puedes armar un grupo de trabajo y presentar una propuesta. Quiero compartir el correo para las preguntas concretas sobre todos estos temas. frida@lancnic.net. >> Gracias, Laura. ¿Tenemos alguna otra consulta? >> Recién nos llegó una consulta. El señor Jorge. Hoy la mitad de los estudiantes están desconectados, ¿Cómo se presentan desde la universidad? >> No me queda clara, la pregunta es ¿Proyectos a programa Frida? >> Sí. >> Bueno. O sea, si entiendo la pregunta, se puede presentar la universidad con un proyecto que busque esa mejor conexión, pueden organizarse un grupo de estudiantes y también presentar un proyecto. Como comentaba anteriormente, no es necesario personería jurídica, pueden organizarse y presentarse. ¿Eso responde tu pregunta? >> Muchas gracias. ¿Alguien más se anima a enviar una consulta? No tenemos ninguna más. >> Gracias a quienes enviaron sus preguntas. Ahora los invitamos a tomar un descanso de diez minutos y retomamos nuevamente. Los esperamos. >> Recuerden que pueden hacer consultas en inglés, español o portugués. Las preguntas se leerán en idioma original como el que exponga el ponente. Pueden hacer las preguntas en español, inglés y portugués. Se pueden hacer en el idioma original para que todas las personas puedan entender las preguntas. Para ello, tienen que acceder a la web del evento y buscar en el idioma el menú de transcripción simultánea. Para tratar de alcanzar a la mayor cantidad de participantes vamos a estar suministrando traducción en diferentes idiomas: español, portugués e inglés. Pueden buscar el idioma que quieran en la pantalla de transcripción simultánea. Por favor, recuerden hacerlo en el panel de preguntas y respuestas. Invitamos al ejecutivo de LACNIC. Tradicionalmente hemos presentado este informe en cada asamblea a los asociados de LACNIC. La asamblea ha sido postergada, pero nos parecía relevante hacer este ejercicio a los asociados de LACNIC y cualquier miembro interesado en enteras actividades. >> Muchas gracias a todos. Antes de pasar a mi presentación, quisiera aprovechar para saludar no solo a los asociados de LACNIC que nos acompañan, sino a todos los amigos que nos siguen y habitualmente participan en nuestros eventos. Ya tendremos oportunidad de coiincidir en alguno de nuestros eventos. Esta semana, seguiremos trabajando por el internet, que ha demostrado ser la herramienta que nos permite pasar esta situación. Les comento que si bien la asamblea de miembros, pasaré a cosmpartir la presentación, si bien la asamblea de miembros se postergó como lo mencionó Maca, no quisimos dejar pasar la oportunidad para presentar este recuerto de actividades, esta revisión de temas y de esfuerzos que realizamos no solamente para nuestros asociados, sino para toda la comunidad que participa, ese, en nuestros eventos. Algunos de ellos en colaboración de algunas de las organizaciones regionales de internet. Entonces, paso a este recuento anual, como lo mencionó también Laura, estas actividades están definiidas por nuestro plan estratégico, vvoy a platicarles según las perspectivas que nosotros establecemos, primero aquellas actividades orientadas a nuestros clientes, le llamamos así a nuestros asociados y nuestra comunidad, con un enfoque de servicio a estas dos grandes comunidades. Después procesos, aspectos de capital humano y, por último, la sostenibilidad financiiera. Con un énfasis muy importante en la parte de los clientes, los asociados y la comunidad. Como ustedes saben, los recursos de IPv4 cada vez tienen una fecha más próxima, va a pasar este año sin que lleguemos a la fecha de terminación del espacio IPv4. Sin embargo, seguimos teniendo un incremento importante en la cantidad de espacio asignado, en 2019 asignamos un 8 por ciento más recursos que durante 2018. Asimismo, durante 2019, registramos un 18.5 por ciento más asociados. Con lo cual llegamos ligeramente por encima de los 10 mil asociados al terminar el año. Hoy estamos por arriba de los 10.500 asociados. Las categorías inferiores son los que más asociados tienen. Por ahí se alcanza a ver la categoría más inferior, abajo de 2019, que empieza a tener asociados importantes gracias a la modificaciones que se hicieron no solo en las políticas, sino también en el cambio estatutario que permitía asignar membresías a aquellos que requirieran /24. Gran parte del crecimiento se dieron gracias a los ISP. Tuvimos la suerte de encontrarnos con muchos de ellos en algunos eventos en este año, tuvimos diez eventos, iban a ser once, pero se canceló uno de Bolivia por diferentes circunstancias, pero pudimos estar con muchos de ellos, más de 4 mil participantes. Algunos a nivel regional, algunos a nivel nacional y otros más locales, llevamos la información de los requerimientos para solicitar espacio del beneficio de ser asociado de LACNIC. Generó interés por ser parte de la membresía de LACNIC. Tanto Colombia, como México, Ecuador y Argentina tuvieron incremento de la membresía. Viendo estos crecimientos, tenemos esta gráfica que nos pareció interesante compartirles. Muestra la tendencia en el crecimiento de algunos de los asociados de algunos países. Los cambios en la pendiente nos indica alguna situación favorables o desfavorables en algunas razones. En Ecuador, crecimiento interesante en los últimos años. En Colombia, un crecimiento interesante, no así en Chile, que presenta un cambio en la pendiente hacia abajo. La presentación estará disponible para que la puedan revisar con más detalle. Como parte de las políticas que la comunidad aprueba y discute en nuestra comunidad, nuestra región, están las transferencias dentro de la región, transferencias de recurso. Es un reporte con 55 transacciones que se han realizado de transferencias intra-Rir. Se han transferido IPv4. Gran parte de los esfuerzos que hacemos están orientados a los servicios a los asociados, este año liberamos curatro servicios hacia los asociados, el más relevante de ellos es el IRR., nuevo canal para expresar políticas de enrutamiento y con ello contribuir a la estabilidad de internet. Al ser fuente de esta información, creemos que es más confiable este proceso. El servicio lo liberamos a finales de 2019, hoy está disponible para todos los asociados que se conectan por MiLACNIC. Otro servicio que tenemos en fase Beta y próximamente lo tendremos más estable, pero que ya pueden utilizar, es un servicio de geolocalización, es un servicio que de manera personal pueden identificar la ubicación de sus recursos para que lo utilicen proveedores de contenido. Otro servicio que tenemos del año pasado, algunos operadores para que operen sus recursos de manera operativa. Liberamos también el RPKI de modo delegado, complementa la oferta del servicio. Con lo que se puesde ofrecer el servicio de RPKI a su comunidad directemente, sin esto, el servicio de RPKI está a disposición de toda la membresía de LACNIC, no solo los clientes directos, sino también NIC México y NIC Brasil. Continuamos los esfuerzos con los asociados, gran parte del esfuerzo que hacemos está orientado a acercar a ustedes, a los asociados, a nuestra vida institucional. No solo los servicios que tenemos, sino que creemos es importante participen dentro de los procesos estatutarios, como son la asamblea que realizamos cada año. El año pasado se presentaron un número importante de asociados, el promedio es 250 asociados por asamblea. Tenemos demás las elecciones estatutarias, estas elecciones son la Comisión Eléctoral, que tuvo seis candidatos para una vacante, la Comisión Fiscal también tuvo su proceso electoral, se presentaron nueve candidatos, para atender una vacante, resultó electo Aristóteles, Oracio de Argentina. Finalmente, la tercera elección estatutaria, fue la de directoria, se presentaron 13 candidatos para cubrir dos vacantes. Resultaron electos de Brasil y México. Como ustedes recordarán, tenemos un programa de visitas a asociados, con la que buscamos asociarnos en general con toda la región, pero principalmente haciendo énfasis en aquellas ciudades donde difícilmente tienen participación en nuestros eventos. Buscamos acercarles información de la relevancia de la memblesía en LACNIC, todos los servicios que ofrecemos y liberamos año con año, los derechos a que tienen acceso, también llevarles información técnica nespecto a lo que se discute en nuestros eventos. El 2019, visitamos Costa Rica, Ecuador y Panamá. Este año tenemos el plan, difícilmente lo podremos cumplir al pie de la letra, pero haremos el mayor esfuerzo para acercarnos a las comunidades a las que no hemos llegado. Esta es la parte asociados. Por otro lado, tenemos también la comunidad, los que no necesariamente tienen recursos y participan por su interés en este internet estable, seguro y resiliente, que también valoramos ampliamente. Tenemos una herramienta de capacitación en línea, es un servicio que le llamamos Campus LACNIC, en el que liberamos cursos, introducción IPv6 básico, lo generamos en inglés. Liberamos el curso de introducción a Gestión de Redes, y el curso introductorio de Seguridad en Redes. Los tres son autogestionados. Durante 2020, los que sigan en Campus LACNIC, pueden ver el curso que hemos liberado, IPv6 en Redes Masivas y curso introductorio de Gobernanza de Internet. Próximamente lo tendrán en la oferta de cursos de Campus LACNIC. Esestén atentos a esta oferta. El año pasado tuvimos una participación muy importante en LACNIC, 6764 inscritos y casi el 50 por ciento de ellos concluyeron el curso lo cual es un nivel de terminación bastante alto para el standard, el año 2018 tuvimos 4400 para nosotros es una herramienta esencial porque es la única forma de hacer sostenible la capacitación de aspectos técnicos y algunos no tan técnicos. No solo eso, estos cursos han tenido una amplia satisfacción, todos ellos con valores arriba de 92 por ciento de satisfacción, junto con la oferta de capacitación formal, tenemos también webinar que organizamos seleccionados a temas que creemos son de importancia para ustedes. Organización al webinar con motivo del 50 aniversario de internet, donde invitamos a los fundadores precisamente, algunos de los llamados Padres de Internet, Steve Crocker, Charles Kine y Leonard Keinrock tuvimos cerca de 3000 participantes que si lo sumamos hablamos de diez mil participantes en toda la oferta de capacitación y webinar. Asimismo dedicamos esfuerzos y energías a las organización de nuestros eventos que no es solo para asociados, sino para las organizaciones hermanas en la región, el resto de la comunidad técnica para seguir construyendo la comunidad de las políticas y reglas a nuestros servicios. Tuvimos muy buena evaluación por encima de la meta y nos llena de orgullo este nivel de satisfacción porque esto permite identificar los aspectos que valoran ustedes y la satisfacción de la agenda, del evento en general siempre con la valoración muy alta. Para llevar a cabo estos eventos es esencial que tengamos un nivel de patrocinios adecuado y hemos tenido incremento no solo en la cantidad de entidades que nos han patrocinado, sino que en el monto recibido que nos favorece con su financiamiento, durante el 2019 firmamos acuerdos anuales con Amazone, DE-CIX, Netflix, Facebook, Addexy NIC Brasil. En 2019 concluyó un proyecto en el cual búscábamos desarrollar habilidades especiales en Haití y fortalecer el internet en ese país, el proyecto fue exitoso, llevamos a cabo diversas actividades y concluímos en septiembre de 2019 y este esfuerzo va a transcerder porque lo toman otras organizaciones como Google porque lo transmiten en otros países latinoamérica. También llevamos a cabo el proyecto Fort el trabajo significativo se ha dado durante 2019 y son dos grandes elementos o dos elementos relevantes para este proyecto, por un lado la parte técnica o tecnológica que es el validaor que permite validar la información de rutas en el RPKI si bien se requiere de esta herramienta nos permite identificar no solo la parte técnica sino también algunas amenazas a la seguridad en el ruteo de internet, no siempre son aspectos técnicos, a veces son situaciones políticas y el tener esta capacidad de monitoreo me parece que es importante. Parte de nuestra función es promover el desplegue de IPv6, si bien no somos responsables de este despliegue sí dedicamos esfuerzo importante para lograr este desgliegue llevando a cabo mucha capacitación, pero también información estratégica a tomadores de decisión. Nos mantenemos ligeramente por debajo del nivel global. Está arriba del 20 por ciento el tráfico circulado en la región, si ustedes consultan estas fuentes, referencias que muestro aquí puedan ver que llegamos al 23 por ciento en el región, pero esto es por el trabajo en casa o el encierro que se ha dado en muchos de los países, pero que vemos que eventualmente regresará al 21 por ciento una vez se normalicen las actividades. Lo importante es que cada vez más países, operadores, .ISP, universidades, organizaciones, llevan actividades para desglegar IPv6. Hay que ser cuidadosos porque los promedios son engañosos, hay países con mucho resago con lo que tenemos que redoblar estos esfuerzos. Parte del esfuerzo no es solo técnico, sino acercarnos, el año pasado nos acercamos a Bolivia y Paraguay, operadores, asociaciones y cámaras y agencias de Gobierno para establecer la relevancia de desguiegue de IPv6 que no sea más aspecto tecnológico sino estratégico para el desarrollo de internet estos países. Otro de los esfuerzos que hacemos para un mejor internet es el Nodo y a través de los años hemos despleguado los nodos en la región, si bien nosotros no somos un operadodos nos buscan por la capacidad por entidades confiables o que requieran colocar estos nodos, el año pasado pusimos en Suriname, en México también, hasta ahí la parte de esfuerzos a los asociados y hacia la comunidad, paso ahora a los aspectos un poco más internos de los procesos que tenemos para chacer un toma efectiva, una toma de decisiones fectiva, desde hace tres años el área de administración hay iniciado un proyecto con el objetivo de contar con sistemas de información confiables para la toma de decisión fectiva con lo que hemos generado estas visualizaciones de diversos sistemas que tenemos, diversas herramientas que tenemos de aspectos de procesos estratégicos, procesos centrales y procesos de apoyo, nos permite interconectarlos a través de de un visualizador y poder tomar decisiones y oir y visualizar algunos aspectos sensibles para nuestras discusiones. Voy a nombrar la parte del mapa estratégico, la parte de gestión de riesgos que sí bien se llevan en otros sistemas este visunalizador nos permite concentrarlos y ver varios reportes de manera muy efectiva y de manera muy oportuna. También se puede ver otras visualizaciones relacionadas al servicio de registro o proceso de desarrollo de políticas y otros procesos de apoyo que requieren de esfuerzos significativo en LACNIC como es el tema de viajes tanto del staff como del resto de la comunidad. en 2019 nos recertificamos, la norma ISO 9001 esto nos permite una herramienta para mejora continua y para identificar aspectos a mejorar y hacer procesos repetibles, es importante hacer seguimientos a estas recomendaciones que surjan y este año tuvimos esta certificación sin tener observación y no conformidades, el próximo año vamos a cambiar de firma certificadora, el próximo sello que tendremos será diferente, este sello lo pueden identificar en nuestra página principal. Como parte del remodelación de La Casa de Internet. Nos permitió tener un centro de datos formal con mayores espacio donde hemos logrado incorporar tecnológica de Blades, y nos ha permitido neutralizar algunos servicios a través de esta tecnología que es más eficiente, nos da mayor disponibilidad y de alguna manera podemos atender gran parte de los servicios que existe a los asociados y al resto de la comunidad. Junto con los aspectos financieros un aspecto fundamental para llevar a cabo todas estas actividades es el capital interno, el desarrollo de las personas. >> Faltan cinco minutos. >> Desde hace alguno años hemos puesto atención especial en el desarrollo de este capital interno, de las personas que contribuyen a hacer este esfuerzo, por cinco años consecutivos LACNIC estuvo en el primer lugar y obtuvimos mayor promedio en nuestra evaluación llegando a 93 con lo que, además de lo histórico de la evaluación, representa el esfuerzo en mejorar aún sabiendo que estamos en niveles de excelencia. Esto nos permite seguir atrayendo talento relevante, talento capacitado para llevar a cabo la misión de LACNIC, pero también para mantener el al staff motivado y cuntrado en los proyectos importantes para ustedes. Aquí algunas estadísticas demográficas, diez países junto con Uruguay, nuestro staff participa también en trabajo en línea y gracias a este aprendizaje que teníamos con este Staff nos ha permitido también tener este trabajo durante la pandemia un poco, lo ha facilitado, gracias a este aprendizaje. Como pueden ver el cantidad de personal trabajando se ha mentenido bastante establenLACNIC. La proporción de mujeres es superior a la de hombres, 56de hombre. Por último, la parte de capital humano, dedicamos este año un esfuerzo para definir los valores organizacionales ne LACNIC, primero, el compromiso que tenemos para trabajar por la comunidad de Internet por nuestros asociados, nos sentimos orgullosos por la trascendencia de nuestro trabajo, nuestra contribuición para Internet como herramienta para las personas. El éxito se alcanza trabajando en equipo y todos tenemos algo que aportar, nos orientamos a la mejora continua y cuidamos a nuestros colaboradores, promovemos el equilibrio de vida laboral, ambiente de trabajo positivo y saludable. Importante para nuestro proceso de reclutamiento, de alineación, no solo en la parte cultural, sino en la parte de objetivos de LACNIC. Por último, la parte de la sostenibilidad financiiera, que la va a presentar Diego Mena, como es habitual. Me resta solamente plantear que las auditorias que realizamos año a año a los NIR las hemos escalonado, el año pasado la realizamos a México, resultado totalmente satisfactorio. Este año corresponde a NIC Brasil. Platicarles nuestra metodología de gestión de riesgo, los aspectos que atendemos anualmente. Después de una valoración, nos quedan cinco riesgos que monitoreamos permanentemente, a estos les damos reporte al Comité de Riesgo para mantenernos atentos a todo lo que sucede en el entorno LACNIC. En resumen, 2019 fue un año con muchos desafíos en la operación y el entorno, que nos ha fortalecido. Con el directorio, como lo mostraron hace unos minutos, nos ha permitido resolver los desafíos que se han presentado de una manera bastante ordenada. Resultados como la satisfacción de los eventos, con valores de 95 por ciento, excelente clima organización, excelentes números financieros que nos permiten una posición más certera, sobre todo en una situación como la que estamos viviendo. Por mi parte es todo. Esta presentación quedará disponible, quedo atento si hubiera una pregunta que pudiera responder. Les agradezco el tiempo, la atención y les envío un abrazo virtual a todos ustedes. Muchas gracias. >> Gracias, Óscar. Las preguntas de la presentación las dejamos para después de la siguiente presentación. Como mencionó Óscar, ahora damos lugar al reporte financiero, presentado por Diego Mena, gerente de Administración y Finanzas de LACNIC. Adelante, Diego. >> Muy buenos días a todos, espero se encuentren bien. Les voy a compartir el informe financiero de la organización del año 2019. Antes que nada, reforzando lo que comentaba Óscar, les quier transmitir mensajes importante. 2019 ha sido un muy buen año, no solo en ingresos y gastos, sino fundamentalmente por el nivel de ejecución de actividades y proyectos que teníamos planificados. Segundo mensaje, darles la tranquilidad, el equipo de LACNIC continúa con la organización de forma muy responsable, lo que nos permite tener buena solidez financiera. En estos minutos que tenemos, vamos a analizar el estado de situación oficinas era de la organización, activo, pasivo y patrimonio. El estado de resultados, la evolución de las reservas de LACNIC, y finalmente los informes emitidos por los externos y la Comisión Fiscal. Les voy a compartir ahora la presentación. Si me puedes confirmar, Maca, que se está viendo. >> Te confirmo que vemos bien. >> Vamos u comenzar con el análisis del activo, los bienes y derechos de la organización. Está ordenado en forma decreciente en función de su grado de liquidez. En tal sentido, lo primero que tenemos les efectivo y el equivalente de efectivo, el saldo de 2019 es mayor al cierre del año anterior. En 2020 se compretaron operaciones apropiados para el funcionatrse de la organización en condiciones normales. El incremento de las inverción responde a los resultados positivos del año. Los créditos por membresía han incrementado un aumento, 75 por ciento responde a los registros nacionales de Internet, el 25 por ciento restante proviene de los miembros de LACNIC. Los bienes de uso e intangibles tuvieron incremento, que correspone al efecto neto, por un lado, altas o inversiones realizadas durante el año en la remodelantrmente de la casa de Internet y en el proyecto de infraestructura del nuevo Data Center. Por otro lado, tenemos la depreciación anual de estos bienes por 380 mil dólares. Finalmente, con el punto E, tenemos las cuentas de orden, fondos administrados por la organización de tercerras partes, LACNIC propia con otras organización del ecosistema de Internet, con el objetivo de promover el desarrollo de la organización, orden de terceras partes vinculadas a dichos proyectos. Adicionalmente, Foro de Gobernanza de Internet. Ahora pasamos a en lizar el pasivo y el patrimonio, el pasivo no es otra cosa que las obligaciones asumidas. La variación más significativa, la disminución de las deudas comerciales, esta variación se da básicamente porque a cierre de 2018 manteníamos saldos con proveedores vinculados o la reforma de la casa de Internet para el proyecto de infraestructura del nuevo Data Center. Proyectos culminados en 2019. Por otro lado, la variación del patrimonio correspone al resultado positivo del ejercicio. A continuación, vamos a recorrer lo que es el estado de resultados, vamos a comenzar por los ingresos operativos. A continuación se puede ver la composición de estos ingresos. Comenzamos por los ingresos de ISPs, el año 2019 fue el año de mayor crecimiento en nuevos miembros. El incremento se materializó tanto a nivel de registros nacionales, como propiamente en LACNIC. Seguimos con el incremento como consecuencia de una resolución de un Gobierno de la región que estaqueció un plazo máximo de opción del protocolo de IPv6 antes del 31 de diciembre de 2019. Terminamos con los ASN, acompaña el crecimiento de la memblesía en general. A continuación, vamos a recorrer las principales variación de los gastos operativos del año. Honorarios y servicios contratados, incremento de 14 por ciento al año anterior, el por ciento se mantiene controlado por debajo del 9 por ciento sjvrltotal de gastos operátivos de la organización. El aumento de la preciación de bienes y usos de intangibles tiene su origen en el inmento de las operación realizadas en 2019. Básicamente, lo que fue las inversiones en infraestructura tecnológica de la casa y algunas remodelaciones que se hicieron en LACNIC. Por su parte, los gastos y servicios de mantenimiento del edificio disminuyeron respecto al año 2018. Esta baja en estos gastos obedece a que en 2018 durante el proceso de remodelación de la casa se rentó temporalmente y generaron costos adicionales. Los gastos de IP tuvieron incremento por mayores costos en temas de licenciamiento vinculados al Data Center. Terminamos con el análisis de los resultados del año, revisando lo que son los resultados no uperativos. Dentro de los resultados financieros, los resultados financieros por inversiones son los que presentaron la mayor variación. Compuestos por los intereses ganados y el resultado de la variación positiva o negativa de los valores demarcados en nuestro titulos valores. El total la variación positiva del año 128/ mil dólares. 30 Mil dólares corresponden a mayores incrementos ganados. Los restandes 100 mil dólares corresponden a la variación positiva. El año 2018 tuvimos una baja en valores demarcadas y en 2019 se experimentó un incremento en los mismos. Bien. ¿Por qué es tan importante para una organización como LACNIC tener reservas? Ante las diversas condiciones económicas y cambios que pueden impactar, nos sirve para el corto y largo plazo, para contribuir con la capacidad de la organización. Como comentó su presentación, dos tipos de reserva de diferente naturaleza y alcance. Por un lado la reserva operativa, con el fin de garantizar liquidez a corto plazo. Y por otro lado, la reserva pratimonial, para mediano y largo plazo. Podemos ver un cuadro con los valores del cierre del año 2019 y los parámetros definiidos para la política de reservas, donde tenemos fijado un valor mínimo, uno máximo. Al cierre de 2019, teníamos un coeficiente de reserva de 13.4 meses de reserva operativa. Y patrimonial 21.4 meses. A su derecha, pueden ver un gráfico con la evolución histórica de ambas reservas durante los últimos tres años. Habiendo finalizado con el análisis financiero, pasamos a compartirles dos informes emitidos por entidades independientes a LACNIC, que son los auditores externos y más adelante veremos el informe de los integrantes de la Comisión Fiscal. El resultado es un informe favorable, dictamen en limpio sin silvedades. Paso a leer el párrafo más importante, el de la opinión. Hemos auditado los estad financieros para América Latina y Caribe de LACNIC. Los correspondientes estados de resultados integrales de cambios en el patrimonio neto por el ejercicio realizado en esa fecha, inclúyen un resumen. En nuestra opinión, los estad financieros adñuntos presentan la situación financiera de registro en Internet al 31 de diciembre de 2019. Los resultados integrales de sus operaciones y su flujo por el ejercicio realizados en esa fecha con normas cPara terminar les compartimos el informe emitido por los integrantes de la Comisión, se trata de un informe favorable y paso a leer el párrafo de conclusiones, primera se revisó el resultado de la auditoría del ejercicio finalizado en 2019 por la firma Deloitte, el resultado ha sido favorable. Presenta la situación patrimonial de LACNIC, segunda, derivado del análisis que realizó la comisión Fiscal y concluímos que los datos presentados reflejan la situación de LACNIC a 31 de diciembre de 2019 por lo que aconsajemos su aprobación de la asamblea. Bien, aquí terminamos el informe que queríamos compartir, muchas gracias a todos. >> Gracias, Diego por tu participación. Vamos con Johana para que redirija las preguntas. >> La pregunta está dirijida a la primera presentación. >> No, definitivamente no es obligatorio, si tu negocio o servicio es llevar conectividad a tus clientes y eres una PYMEs o cooperativa mi recomendación es que veas los requisitos de ser asociado de LACNIC, no solo es el beneficio de los recursos, sino que además están los beneficios asociados como la capacitación, eventos en los que participamos para acercarte a organizaciones similares a la tuya y dónde podrás obtener otros beneficis. En resumen no es obligatorio, pero si das conectividad a tus clientes es ampliamente recomendable. >> Muchas gracias, La segunda pregunta para tí también, ¿Qué nuevos planes hay para la región de Centroamérica para impulsar su participación y crecimiento gracias a los eventos en Costa Rica y Panamá? >> no tenemos un evento específico para Centroamérica, participación con organización del región donde llevamos no solo información técnica sino relacionada al desguiegue de IPv6, riesgos de bloqueos, por ejemplo, organizaciones de la que participación directamente como miembros sectoriales, estamos muy de cerca con estas comunidades y el año pasado estuvimos ahí con nuestros asociados como bien indicas en Panamá y Costa Rica, los eventos son fructíferos, es una manera de interactuar con nuestros asociados y llevamos información relevante para que la puedan aprovechar desde el desgliegue de tecnologías. >> Muchas gracias. La próxima consulta es de carácter financiero, ¿Cómo y cuándo ha impactado o tiene estimado el impacto del COVID-19? >> Gracias, Contesto en Nombre de Diego también. Hasta hoy no hemos observado algún impacto significativo, el directorio nos ha pedido monitorear este posible impacto desde el mes pasado, a principios de abril hemos estado monitoreando a los asociados por eso estamos monitoreando muy de cerca comparándolos con otros meses. >> Muchas gracias, la próxima consulta para Óscar también ¿Qué tipo de asociados deberían ser? >> Las universidades qué tipo de asociados deberían ser. Tenemos un tipo de asociados desde el punto de vista práctico que son los que reciben recursos, lo que determina la categoría del asociado es la cantidad de espacio que reciban, sin embargo, hoy por la limitante de IPv4 solo asignamos 250 a 1000 direcciones dependiendo de las necesidades. Si la universidad tiene recursos asignados de parte de LACNIC no puede solicitar más espacio, si es asociado de LACNIC obviamente ya está dentro de la estructura dependiendo de la cantidad de espacio que recibió en el pasado, hay una clasificación que va desde Nano a Extralarge, pero básicamente todos reciben el mismo servicio independientemente de esa categoría. >> Muchas gracias, otra consulta del señor Salazar ¿Han disminuído el número de requerimentos para ser miembro de LACNIC por el COVID-19? . >> No, no tenemos disminución en los requerimentos que están establecidos en nuestras políticas y esto depende de ustedes determinar estos requerimientos, hasta hoy, inclusive, no hemos tenido la noticia que los asociados o los solicitantes estén teniendo alguna dificultad por el tema de la pandemia ¿No? En cuanto tengamos alguna noticia, alguna información al respecto trataríamos de compartirla con la comunidad y de alguna forma que esto se pueda resolver, hasta el momento no hemos visto nada al respecto. >> Muchas gracias, Óscar, la próxima consulta Óscar mencionó que este año se terminaba el paso de IPv4 hay una fecha estimada? >> Sí, hay una fecha estimada si quieres ver puntual la tenemos en nuestra página principal, tenemos una pequeña, un pequeño enlace a este dato y hoy estimamos que es alrededor de julio o agosto dependiendo de qué tan nervioso se pongan los solicitantes, no se ha retrasado esta fecha ni con la situación del pandemia, me atrevería decir que va con mayor rapidez de lo estimado. Puede ser que los asociados estén teniendo mucha mayor necesidad de crecimiento de direcciones IP o puede ser que el hecho que esta fecha esté muy cerca, estamos a dos o tres meses de esta fecha haya motivado que muchos de los que tenían esta solicitud pendiente realmente se acerquen y se animen a hacerla. >> Muchas gracias, Óscar. Tenemos una consulta más relacionado a los direcionamientos, ¿Cómo se puede solicitar direccionamiento de IPv4? >> La forma de solicitarlo es a través de la página de LACNIC, si están en México o Brasil pueden hacerlo con su NIC. Si están fuera de estos dos países lo hacen directamiente con nosotros en la parte de servicios pueden iniciar el proceso. Como usuario final o si son proveedores de acceso lo solicitan como proveedor de servicio. El requisito es que tengan el mínimo necesario que establece la política que si no me equivoco es en un/24 si no me equivoco, si lo hago corrijanme. >> Estamos teniendo algunas consultas más, no necesariamente relacionada con la presentación, razón por la que estas las invitamos que las redireccionen a Membresia @lacnic.net quedaremos por acá Macarena. >> Gracias, Johana, gracias a todas las preguntas y comentarios, damos por concluída esta sesión donde llegamos a alcanzar a más de 265 participantes. Las presentaciones están publicadas, y la trascripción en el idioma de ponente, para seguir activamente el evento les encargamos pulsar #LACNIC33 gracias por participar de esta sesión del primer evento On-line LACNIC 33, los esperamos para dar inicio al Foro Público de Políticas